市供銷(xiāo)合作社黨委委員、副主任張海清調研指導三峽柑橘集團工作

發(fā)布時(shí)間:2023-12-04 瀏覽量:2644

11月30日下午，市供銷(xiāo)合作社黨委委員、副主任，供銷(xiāo)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張海清在三峽柑橘集團會(huì )議室主持召開(kāi)調研座談會(huì )，專(zhuān)題調研指導三峽柑橘集團工作。供銷(xiāo)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅德志，黨委副書(shū)記劉吉寬，副總經(jīng)理蘇廷均、裴前友及相關(guān)部門(mén)負責人，農產(chǎn)品集團領(lǐng)導班子及三峽柑橘集團領(lǐng)導班子參加調研座談會(huì )。

會(huì )議指出，三峽柑橘集團成立創(chuàng )業(yè)至今，領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體干部職工在激烈的市場(chǎng)競爭中，克服諸多困難曲折，勇于探索，破瓶頸、補短板，尋商機、拓市場(chǎng)，高舉“三峽柑橘”大旗，推動(dòng)企業(yè)扎實(shí)發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)化運營(yíng)水平、精細化管理能力和風(fēng)險防控意識持續提升，基本穩住了基本盤(pán)，發(fā)展形勢保持穩健。

會(huì )議要求，一是要明確發(fā)展思路。要結合前期業(yè)務(wù)實(shí)踐探索，學(xué)習借鑒同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和業(yè)務(wù)模式，結合自身屬性和特色，認真規劃企業(yè)戰略定位，圍繞水果全產(chǎn)業(yè)鏈條找準找優(yōu)核心業(yè)務(wù)，推動(dòng)企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)，可持續發(fā)展。二是要強化運營(yíng)管理。要去除行政化思維，回歸企業(yè)基本屬性。堅持市場(chǎng)化原則，牢固樹(shù)立效益觀(guān)念，精細化管控業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出比例，算好經(jīng)濟賬、責任賬，善作善為推動(dòng)企業(yè)高效運營(yíng)和可持續發(fā)展。三是堅持科學(xué)發(fā)展。要科學(xué)謀劃發(fā)展，強化業(yè)務(wù)管控，主動(dòng)適應市場(chǎng)變化，堅決退出競爭力不大、盈利率偏低、資源消耗過(guò)高的業(yè)務(wù)，快速妥善處置企業(yè)社會(huì )資本關(guān)系，按市場(chǎng)化原則推動(dòng)企業(yè)治理架構和管理模式持續向優(yōu)。四是打破思維定勢。破除固化思維，圍繞效益提升、經(jīng)濟提速、品牌提質(zhì)，貼近市場(chǎng)需求，努力創(chuàng )造更多盈利點(diǎn)、利潤點(diǎn)，多措并舉推動(dòng)“三峽柑橘”產(chǎn)業(yè)鏈建設，與時(shí)俱進(jìn)做好產(chǎn)品更新迭代。

會(huì )議強調，要扎實(shí)做好近期工作重點(diǎn)。一是理順企業(yè)股權關(guān)系。要落實(shí)專(zhuān)人負責，對企業(yè)交叉持股，以及下屬公司社會(huì )股權關(guān)系進(jìn)行全面清理，根據公司章程依法合規妥善解決社會(huì )股東關(guān)系，并結合業(yè)務(wù)進(jìn)程和市場(chǎng)開(kāi)拓需要，未來(lái)審慎遴選戰略參股合作伙伴，保障財政資金權益。二是抓好忠縣項目運營(yíng)。第一要充分發(fā)揮裝備現代化、位于核心產(chǎn)區等突出優(yōu)勢，以抓實(shí)安全生產(chǎn)為基礎，堅持經(jīng)濟優(yōu)先，兼顧社會(huì )效益的原則，找準項目定位，聯(lián)動(dòng)市柑橘協(xié)會(huì )資源力量積極拓展多元化業(yè)務(wù)。第二要完善生產(chǎn)車(chē)間管理制度，強化崗位培訓和操作規范，慎終如始筑牢安全生產(chǎn)屏障，為項目做強、規模做大護航。第三要充分調研掌握鮮果加工市場(chǎng)價(jià)格行情，定期圍繞洗選產(chǎn)出、設備利用、鮮果耗損等多維度評定車(chē)間能效，針對弱項定向優(yōu)化提升，進(jìn)一步降低項目運行成本。