市農產(chǎn)品集團組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險排查回頭看專(zhuān)題會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2022-09-29 瀏覽量:4300

9月27日下午，市農產(chǎn)品集團董事長(cháng)陳永俊在三峽柑橘集團6樓會(huì )議室主持召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險排查回頭看專(zhuān)題會(huì )，市農產(chǎn)品集團班子成員、部門(mén)負責人、二級企業(yè)班子成員及業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參會(huì )。

會(huì )議主要圍繞風(fēng)險排查整改情況及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險典型案例分析展開(kāi)，其中三峽柑橘集團、供銷(xiāo)汽貿公司、供銷(xiāo)糧油公司以及市食品科技公司對本單位2018年以來(lái)發(fā)生的風(fēng)險案例進(jìn)行了深入剖析，查找原因、總結經(jīng)驗教訓。

會(huì )議最后，陳永俊圍繞兩個(gè)問(wèn)題作總結講話(huà)，一是“為什么要抓風(fēng)險管理”、二是“如何抓好風(fēng)險管理”。就“為什么要抓風(fēng)險管理”給出的回答是：一是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展，防風(fēng)險比掙錢(qián)更重要；二是事關(guān)經(jīng)營(yíng)團隊的打造，防風(fēng)險是對領(lǐng)導干部保護。就“如何抓好風(fēng)險管理”給出的建議是：一是抓好風(fēng)險識別能力，做到業(yè)務(wù)的真實(shí)性、倉儲的安全性、質(zhì)量的保障性的全面管控；二是嚴格執行制度，做好制度的制訂、修訂、貫宣、執行及監督檢查；三是抓好業(yè)務(wù)管理，實(shí)行決策、執行、監督三分離原則；四是抓好教育培訓，從案例分析、制度貫宣考核、專(zhuān)業(yè)知識培訓等多維度提升風(fēng)險防控意識和能；五是抓好業(yè)務(wù)轉型，堅決退出非主業(yè)、高風(fēng)險、低收益業(yè)務(wù)，采用小而分散、向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈深挖優(yōu)勢產(chǎn)品；六是加強追責問(wèn)責機制，通過(guò)追責問(wèn)責加強業(yè)務(wù)人員的責任性、畏懼感。