集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉興林帶隊到大足區供銷(xiāo)合作社對接非正常運營(yíng)企業(yè)清退工作

發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 瀏覽量:1100

3月6日，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉興林攜集團辦公室、投資與創(chuàng )新發(fā)展部、運營(yíng)管理部相關(guān)負責人，前往大足區供銷(xiāo)合作社對接重慶市蜂業(yè)股份有限公司、重慶市農產(chǎn)品集團大足有限公司兩家非正常運營(yíng)企業(yè)清退工作。大足區供銷(xiāo)合作社理事會(huì )主任楊浩及相關(guān)科室負責人參加座談。

座談會(huì )上，劉興林表示，貫徹落實(shí)市委“三攻堅一盤(pán)活”改革突破工作部署，推進(jìn)社有企業(yè)改革攻堅是當前全市供銷(xiāo)系統一項重要工作。農產(chǎn)品集團與大足供銷(xiāo)社合資運營(yíng)的蜂業(yè)股份公司和大足公司長(cháng)期處于非正常運營(yíng)狀態(tài)，嚴重制約了雙方社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須下大力氣予以清退。要堅持問(wèn)題導向，摸清摸準兩家企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)等情況，依法依規制定清退方案，穩妥有序推進(jìn)清退工作。楊浩表示，將全力配合農產(chǎn)品集團做好兩家非正常運營(yíng)企業(yè)清退工作，積極協(xié)調解決清退過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，共同推動(dòng)清退工作如期完成。

下一步，雙方將從三個(gè)方面加快推進(jìn)清退工作。一是加強溝通協(xié)調。建立雙方常態(tài)溝通機制，與企業(yè)自然人加強溝通，了解其質(zhì)押股份的具體原因和背景，探討可能的解決方案，或通過(guò)法律途徑解決爭議和問(wèn)題，以爭取其配合清算工作。二是組建清算工作組。對原有的清算工作組進(jìn)行重新調整和充實(shí)，確保有足夠的專(zhuān)業(yè)人員和資源投入清算工作。邀請法律、財務(wù)等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員加入工作組，提供專(zhuān)業(yè)指導和建議，確保清算工作的合法性和規范性。三是推進(jìn)財務(wù)和債務(wù)清理。繼續深入清理兩家公司的財務(wù)賬目和債務(wù)情況，對問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)處理。根據清理結果和實(shí)際情況，制定詳細、可行的清算方案，包括資產(chǎn)處置、債務(wù)償還等，明確各方責任和權益，確保如期完成改革任務(wù)。