提振信心作為 鉚足干勁沖刺 ——重慶市農產(chǎn)品集團召開(kāi)2024年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2024-10-11 瀏覽量:2616
10月10日，重慶市農產(chǎn)品集團召開(kāi)2024年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )，復盤(pán)總結全集團1-9月經(jīng)濟運行和年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析解決企業(yè)存在的突出問(wèn)題，對四季度及明年開(kāi)年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳永俊參加會(huì )議并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員，部門(mén)中干，各二級企業(yè)經(jīng)理層成員、財務(wù)負責人和BU負責人共50余人參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委委員、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席伍元華主持，分工作匯報會(huì )、小組復盤(pán)會(huì )、工作總結會(huì )三個(gè)階段進(jìn)行。
匯報會(huì )上，下屬6個(gè)二級企業(yè)匯報了前三季度工作和四季度計劃，集團職能部門(mén)匯報了牽頭重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉興林作了經(jīng)營(yíng)工作報告。復盤(pán)會(huì )上，集團職能部門(mén)召集3個(gè)小組對下屬6個(gè)二級企業(yè)、16個(gè)BU前三季度工作進(jìn)行了復盤(pán)，并在總結會(huì )上通報了復盤(pán)會(huì )議成果。
會(huì )議指出，1-9月全集團在市社和供銷(xiāo)集團堅強領(lǐng)導下，堅持防風(fēng)險、控成本、增效益，緊緊圍繞“提質(zhì)增效”要求和年度目標任務(wù)，以“三攻堅一盤(pán)活”改革突破為牽引，全力以赴壯主業(yè)、抓改革，積極應對內外部各種問(wèn)題挑戰，頂壓前行、穩中求進(jìn)、難中求成，主要經(jīng)濟指標平穩增長(cháng)，主業(yè)培育持續夯基提能，改革攻堅推進(jìn)扎實(shí)有力，集團化管控治理不斷強化，黨建統領(lǐng)整改有力，整體保持了穩中有進(jìn)、穩中向好的發(fā)展態(tài)勢。但在經(jīng)營(yíng)管理中也暴露出一些新問(wèn)題、新情況，部分二級企業(yè)在主業(yè)培育、基礎管理、業(yè)務(wù)閉環(huán)、存貨管理等工作上還存在較大差距。
會(huì )議要求，做好下一步工作，要冷靜分析應對當下形勢，堅持目標導向，進(jìn)一步提振信心、激發(fā)斗志，增強緊迫感、危機感，鉚足干勁、加足馬力，打贏(yíng)打好四季度收官戰，提前謀劃好明年重點(diǎn)工作計劃。重點(diǎn)抓好5個(gè)方面工作：一是狠抓整改整治，夯實(shí)黨建統領(lǐng)。抓好巡視巡察、審計和紀檢組《工作提示函》指出問(wèn)題整改，高質(zhì)量接受市社綜合評估。深入學(xué)習貫徹二十屆三中全會(huì )精神，常態(tài)長(cháng)效開(kāi)展黨紀學(xué)習教育。抓好干部隊伍建設和安全生產(chǎn)信訪(fǎng)穩定工作。二是狠抓進(jìn)度管控，確保目標達成。對照“三張表”、BU收支利明細表和年度目標，在營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、人工成本、“三公”經(jīng)費、債權清收等核心指標上找差距，想辦法。指標分解到戶(hù)到人，責任壓實(shí)到底到邊。形成“干部下基層、職工上前線(xiàn)”的攻堅局面。三是狠抓主業(yè)培育，提升競爭能力。持續培育壯大水果、肉食、糧油、社服、冷鏈5個(gè)涉農主業(yè)，不斷夯實(shí)基礎，提升核心競爭力。向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展延伸，豐富產(chǎn)品、拓展渠道、優(yōu)化運營(yíng)、深挖潛力，推動(dòng)持續脫虛向實(shí)向好發(fā)展。四是狠抓改革攻堅，助推提質(zhì)增效。全力盤(pán)活存量資產(chǎn)，“一業(yè)一策”研究推動(dòng)止損治虧，抓好不良應收款清收和遺留問(wèn)題化解，抓好業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)國際化戰略。五是狠抓內控管理，確保行穩致遠。推進(jìn)管控治理機制再造，以閉環(huán)管理為突破口，推動(dòng)全集團管理水平再提升。
會(huì )議強調，今年是集團被評為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的第一年，實(shí)現“首年紅”具有特殊意義。要以堅決轉變工作作風(fēng)為保障，奮力交出國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)首年滿(mǎn)意答卷。一是要強黨性。加強黨員干部的黨性錘煉和意識強化，督促引導黨員干部在大事、要事、難事上沖鋒在前、挺膺擔當。二是要講忠誠。必須強化忠誠教育，強化監督和員工自律。三是要強能力。要不斷精進(jìn)學(xué)歷知識和業(yè)務(wù)能力，勤于學(xué)習、善于思考，不斷突破自己。四是要善管理。管住人、理好事，做到管到底、落下去、見(jiàn)成效。五是要抓落實(shí)。集團的總體戰略要堅定不移落實(shí)，集團的部署安排要落實(shí)，交辦的重點(diǎn)工作要落實(shí)，職責內的工作要落實(shí)。
會(huì )議強調，四季度要錨定目標、堅定信心，以“坐不住”的緊迫感和責任感，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，努力打好四季度決勝收官戰，圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)，為2025年的工作高點(diǎn)開(kāi)局奠定良好基礎。
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