抓機遇謀發(fā)展 抓改革求突破 重慶市農產(chǎn)品集團召開(kāi)年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2024-07-10 瀏覽量:2257

7月9日，重慶市農產(chǎn)品集團召開(kāi)2024年年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )，復盤(pán)總結全集團1-6月經(jīng)濟運行和年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析解決企業(yè)存在的突出問(wèn)題，對下半年及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳永俊參加會(huì )議并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員，部門(mén)中干，各二級企業(yè)經(jīng)理層成員、財務(wù)負責人和BU負責人共50余人參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委委員、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席伍元華主持，分工作匯報會(huì )、小組復盤(pán)會(huì )、工作總結會(huì )三個(gè)階段進(jìn)行。

匯報會(huì )上，下屬6個(gè)二級企業(yè)匯報了上半年工作和下半年計劃，集團職能部門(mén)匯報了牽頭重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉興林作了經(jīng)營(yíng)工作報告。復盤(pán)會(huì )上，集團職能部門(mén)召集3個(gè)小組對下屬6個(gè)二級企業(yè)、15個(gè)BU進(jìn)行了上半年工作復盤(pán)，并在總結會(huì )上通報了復盤(pán)會(huì )議成果。

會(huì )議認為，上半年全集團在市社和供銷(xiāo)集團堅強領(lǐng)導下，堅持防風(fēng)險、控成本、增效益，聚焦年度目標任務(wù)，對標“三攻堅一盤(pán)活”改革突破，圍繞主業(yè)培育、渠道建設、改革攻堅、降本增效、內控管理、黨建統領(lǐng)等重點(diǎn)工作，認真落實(shí)“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”要求，積極應對內外部各種問(wèn)題挑戰，頂壓前行、穩中求進(jìn)、難中求成，取得了集團化建設運行有成果、主要經(jīng)濟指標逆勢有增長(cháng)、改革攻堅資產(chǎn)盤(pán)活有進(jìn)展、五大產(chǎn)業(yè)鏈培育各有亮點(diǎn)、黨建統領(lǐng)融合發(fā)展有提升的不俗成效。

會(huì )議要求，做好下一步工作，要認清形勢、認清問(wèn)題，全力以赴克難求進(jìn)，確保全年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。重點(diǎn)抓好6個(gè)方面工作：一是抓目標。層層壓實(shí)責任，對標目標任務(wù)，查漏補缺、分解指標。領(lǐng)導定點(diǎn)聯(lián)系督導，定點(diǎn)幫扶虧損企業(yè)、幫扶虧損業(yè)務(wù)單元。窮盡辦法開(kāi)源節流，根據市場(chǎng)走勢和業(yè)務(wù)特性，抓住業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機，全力做大存量業(yè)務(wù)、拓展增量業(yè)務(wù)。二是抓主業(yè)。要按照總體戰略規劃，持續培育壯大水果、肉食、糧油、社服、冷鏈5大涉農主業(yè)，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，提升核心競爭力。要著(zhù)力向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展延伸，豐富產(chǎn)品、拓展渠道、優(yōu)化運營(yíng)、深挖潛力，推動(dòng)持續脫虛向實(shí)向好發(fā)展。三是抓改革。清理盤(pán)活存量資產(chǎn)。加強業(yè)務(wù)監督檢查，清除風(fēng)險隱患。多措并舉止損治虧。推進(jìn)非正常企業(yè)關(guān)停并轉，推動(dòng)虧損業(yè)務(wù)單元整合合并。嚴控嚴管“三項費用”和“三公”經(jīng)費。持續推進(jìn)國際化戰略。四是抓管控。通過(guò)標準化、信息化手段，實(shí)現管控橫向到邊、縱向到底的全覆蓋。重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)管控、兩金管控、人事管控。五是抓清收。增強“新官理舊賬”的擔當和自覺(jué)。牽頭領(lǐng)導、責任領(lǐng)導、具體責任人要履職盡責，講究方式方法，把工作抓在手上、盡力而為。六是抓黨建。扎實(shí)抓好巡視巡察和審計整改。抓好黨風(fēng)廉政建設。抓好干部隊伍建設。抓好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定工作。

會(huì )議強調，集團躋身農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列，是企業(yè)改革發(fā)展的一個(gè)新坐標、新定位，全體干部職工要樹(shù)立新意識、發(fā)揚新作風(fēng)，昂首邁進(jìn)新征程。一是要樹(shù)立“大責任觀(guān)”。要扛起政治責任、經(jīng)濟責任和歷史責任。二是要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。要認清形勢、轉變觀(guān)念，統一思想過(guò)緊日子，嚴控日常費用開(kāi)支。要與企業(yè)共渡難關(guān)。三是要善于抓商機抓機遇。要加強市場(chǎng)行情研判，謀定而后動(dòng)。要關(guān)注國家政策動(dòng)向，加強政策收集，把握政策機遇。四是要做到敢擔當善作為。要講黨性，敢于負責、勇于擔當。要善作為，能干事、干成事、干好事。五是要牢固樹(shù)立風(fēng)險意識和底線(xiàn)思維。堅決不觸碰“造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”和“逾越廉潔道德底線(xiàn)”兩條“紅線(xiàn)”。時(shí)刻繃緊風(fēng)險防控這根弦，堅決做到廉潔從業(yè)、嚴于律己。

會(huì )議強調，下半年要有力地抓住機遇，勇敢地面對挑戰，以全新的面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、奮發(fā)的精神狀態(tài)，推動(dòng)集團發(fā)展打開(kāi)新局面、取得新突破、邁上新臺階，圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。